Ekonomik Noktalar

Küresel bazda 3M'i, daha da güçlü yapmak için 5 büyüme programı belirlenmiştir. Şirket çapında, takımlar, yenilikçi ürünleri ve hizmetleri pazara daha hızlı sokmak, iş maliyetini azaltmak ve müşterileri eskisinden daha etkili bir şekilde tatmin etmek için çalışmaktadır.

Altı Sigma

3M, bir iş süreci geliştirme metedolojisi olan Altı Sigma'yı 2001 Şubat ayında tanıttı. Altı Sigma, farklılıkları azaltmak ve tutarlı sonuçları almak için ortak bir dil ve değerlendirme araçları yaratmaktadır.

Daha fazla bilgi için, Altı Sigma web sayfamızı ziyaret edebilirsiniz. (ABD, İngilizce)

3M Hızlandırma

3M Hızlandırma en iyi yapabildiğimiz ile başlar: yenilikçi ürünleri yaratıp, pazarlamak. Kendimizi, yıllık 1 milyar dolardan fazla olan araştırma - geliştirme yatırımımız ve diğer ilgili harcamalardan daha fazla geri dönüşüm sağlamaya adamaktayız.

e-Üretkenlik

Operasyonel etkinlik ve verimliliği geliştirmek için bilgi teknolojisi araçlarını kullanmaktayız. Aynı zamanda, önemli iş süreçlerini yeniden inşa etmekteyiz. Sonuç olarak, 3M çalışanları yatırımlarımızda gözle görülür dönüşümler yaratmaktadır.

Küresel İş Süreci Girişimi

Küresel anlamda rekabetçi fiyatlarla daha iyi, daha hızlı hizmetleri sunabilmek için çalışmaktayız.

Küresel Kaynak Etkinliği

3M, şirketin büyüklüğü ve ulaştığı coğrafi alanı en iyi şekilde kullanarak ve tedarikçileri ile olan ilişkilerini güçlendirerek geniş bir ürün ve hizmet alanında daha rekabetçi fiyatları elde etmeye çalışmaktadır.