Economie

Wereldwijd zijn er vijf stappen genomen om 3M groter te maken dan de som der delen. Overal in onze onderneming doen verschillende teams er alles aan om innovatieve producten en diensten sneller op de markt te brengen, de kosten te beperken en klanten effectiever te bedienen.

Waarde verhogen door middel van resultaatgerichte initiatieven

Six Sigma

In februari 2001 heeft 3M Six Sigma ingevoerd, een methode om processen binnen de onderneming te verbeteren. Six Sigma staat voor uniformiteit in het verwoorden van de doelstellingen en omvat meetinstrumenten om afwijkingen te verminderen en consistente resultaten te behalen.

Kijk voor meer informatie op Six Sigma (Amerikaanse website, Engelstalig).

3M Acceleration

3M Acceleration gaat uit van datgene waar we goed in zijn: het maken en op de markt brengen van innovatieve producten. We streven ernaar om een nog groter rendement te halen uit onze jaarlijkse investering van meer dan $1 miljard in onderzoek en ontwikkeling en aanverwante zaken.

eProductivity

We zetten IT in om de efficiency en effectiviteit van onze bedrijfsactiviteiten te verbeteren. Tegelijkertijd sleutelen we aan onze voornaamste bedrijfsprocessen. Dit zorgt voor een stevig rendement op onze investering.

Global Business Process Initiative

We werken aan een betere en snellere dienstverlening waarmee we, tegen concurrerende prijzen, direct kunnen inspelen op de vraag.

Global Sourcing Effectiveness

Door gebruik te maken van de omvang en de geografische spreiding van de onderneming en door onze relaties met leveranciers te verbeteren, kan 3M met onze leveranciers een scherpere prijs overeenkomen voor tal van materialen en diensten.