Performance Economique

Cinq initiatives ont été mises en place afin de renforcer notre compétitivité. Des équipes de collaborateurs 3M développent des produits et services innovants, afin de permettre à 3M d'être toujours plus réactive sur le marché, de diminuer ses dépenses, et d'accroître la satisfaction de ses clients.

Conduire la croissance grâce à des initiatives performantes

Six Sigma

L'initiative Six Sigma - une méthodologie d'amélioration des processus - a été lancée chez 3M en février 2001. Six Sigma est une démarche commune à toute l'entreprise, qui comprend notamment des outils de mesure visant à réduire la variation et à obtenir des résultats constants.

3M Accélération

Cette initiative vise la réduction des délais de mise sur le marché des nouveaux produits, et la hiérarchisation des priorités en recherche et développement.

eProductivité

L'objectif est d'utiliser au mieux les systèmes d'information et les opportunités offertes par les nouvelles technologies pour réduire nos coûts de fonctionnement, améliorer notre trésorerie ou contribuer à la croissance. L'e-productivité contribue à accroître notre productivité en simplifiant des processus et en automatisant des activités.

Globalisation des Processus

Pour des services corporate meilleurs, plus rapides et plus dynamiques à des coûts mondialement compétitifs.

Sourcing

L’initiative Sourcing consiste à revoir nos processus afin d’optimiser nos achats et à développer des synergies pour bénéficier d’un pouvoir de négociation plus important.